HECHOS MÁS IMPORTANTES

En octubre de 1971 la obra es licitada por la Dirección Hidráulica y adjudicada a la empresa BRESSAN Y SANCHEZ que comienza la construcción del tanque y la colocación de las cañerías.

Se gestiona y se consigue ante el gobierno provincial los fondos necesarios para dotar de energía eléctrica a la obra, aspecto que no había sido tenido en cuenta en una primera etapa.

Las conexiones se fueron incrementando y la sede se traslada a la Calle Comercio y San Martín, hasta la compra del inmueble propio, ubicado sobre calle Belgrano, actual sede.

En marzo de 1977, finalmente comienza a prestarse el servicio.

1986 – El desagote de pozos negros era también una necesidad importante. Por entonces, esa actividad la realizaban empresas de Villa María. Es así, que la Cooperativa adquiere un camión atmosférico y comienza a brindar ese servicio a toda la comunidad a un menor costo y mejorando la prestación, llegando incluso a ser requerida también en la vecina ciudad.

Fines de la década del ´80: atendiendo a la preocupación por la proliferación y mal funcionamiento de los pozos negros se comienza a evaluar la instalación del Servicio de Desagües Cloacales.

En el año 1994, el Municipio gestiona por intermedio del COFAPyS , la financiación del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a los fines de construir un sistema de desagües y las lagunas de estabilización. Por medio del ENOSHA (Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento), la Cooperativa accedió al Programa Nacional Para el Alcantarillado Cloacal (PROPANAC). Se elabora una ordenanza que declara de Interés Publico la obra y en las visitas informativas en los distintos barrios se obtiene un elevado porcentaje de aceptación por parte de los vecinos.

Se adquiere un predio de 44 hectáreas y se licitan las obras para la construcción de las redes y del PROSESUR (Programa Socioecológico de Saneamiento Urbano)

En 1995, adhiriendo al llamado internacional de preservar los recursos naturales y procurando equidad en el sistema de cobro, se pone en marcha el Sistema medido para el servicio de agua potable.

Por otro lado, en ese mismo año y mediante un concurso entre los asociados, se elije la sigla CAPyCLO («Cooperativa de Agua Potable y Cloacas») para identificar a la cooperativa y simplificar su mención.

En diciembre de 1997 se culminan las obras de desagües cloacales y las lagunas de tratamiento, y en 1998 se comienza con la prestación del servicio.

Acompañando el progreso y respondiendo a las necesidades de la comunidad, en el año 2004 se implementa el servicio de telefonía celular a través de la venta de equipos y el ofrecimiento de abonos mensuales. Posteriormente, se incorpora el sistema corporativo, brindando el beneficio de llamadas gratuitas entre todas la líneas que forman parte de la red corporativa de la cooperativa. Ese mismo año, se incorpora también el servicio de Turismo, acercando a los asociados paquetes para viajes nacionales e internacionales con financiación propia.

Posteriormente se incorporan otras prestaciones como el Subsidio por fallecimiento, que luego tomó el nombre de Sondo Solidario, a través del cual se otorga un monto en dinero en caso de fallecimiento del titular, y el Sistema Provincial de Sangre Cooperativo, que consiste en la provisión de sangre y hemoderivados para el asociado y su grupo familiar.

En el año 2022, en una fuerte apuesta al crecimiento y a la diversificación de servicios, la cooperativa inaugura su propia farmacia, FARMACAPYCLO, con importantes descuentos en medicamentos, perfumería y accesorios para asociados y no asociados.

Al año siguiente, se cambia la denominación del Fondo Solidario por FONDO COOPERATIVO, con la intención de incorporar en dicha prestación más beneficios. Así, a través de diferentes convenios, los asociados adheridos al servicio acceden a los descuentos especiales en locales comerciales y servicios de diferentes rubros que se van incorporando al fondo.

Asimismo, en estos últimos años, la gestión de la cooperativa se ha caracterizado por importantes inversiones en recursos y maquinarias, que le han permitido encarar grandes obras, respondiendo al crecimiento incesante de la ciudad, llevando los servicios a nuevos loteos, sin necesidad de tercerizar tareas. También, le ha permitido generar nuevos ingresos a través de la contratación de equipos propios para la realización de movimiento de suelos, zanjeado, excavaciones, traslados y la realización de obras a terceros en la ciudad y la región.